新学期，我们干什么，怎么干？
2月18日上午，金年会金字招牌至上网站在润智楼学术报告厅召开2023年春季新学期工作会，就新学期工作进行总体安排、对重点工作作出强调。会议由党委书记李华荣主持。校领导王金胜、郑金平、段发明、李长江、来丽娜、尚进平出席。校本部副处级以上干部，附属医院领导班子成员，校本部教研室（实验室）主任、主持工作的副主任，全体辅导员参会。
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会上，校长王金胜从8个方面，对2023年工作，尤其是春季学期工作作了详细具体的安排部署。
王金胜强调，一是补短板。要坚持“引、育、留、用”，遵循候鸟法则，打造人才洼地，补齐人才短板；构建平台、凝聚团队、承担项目、产出成果、作出贡献、营造氛围，补齐科研短板；加快推进校本部、五龙校区、附属医院相关工程建设，补齐基础设施短板。二是强内涵。要做好硕士授权点、省级重点学科以及专业建设，持续推进课程建设、实验室建设，强化内涵发展。三是重服务。要做好区域医疗中心建设、第一村医+互联网医疗、县区医院托管、企业医院帮扶、和平医疗集团建设，提高服务能力。四是应用型。要落实好医疗服务以及区域新冠疫情防控工作，积极参与影响区域人民健康的常见病、多发病的防治；重点抓好大健康产业学院、上党中药材现代产业学院；积极对接长治市疾病预防控制中心，积极融入区域中心城市公共卫生重点实验室建设、预防医学研究院建设。五是招生与就业。要适当调整本科生各专业招生数量，适度扩大研究生招生规模，做好2023届毕业生就业工作。六是学生工作。要抓好“三支队伍”、体育美育、英语教学、文明素养、服务提升，全面落实“三全”育人体系。七是保障与安全。要做好学生宿舍、润智楼前文化广场建设；全面提升后勤服务、保障与管理水平；推进润智楼和润德楼消防、安防并网改造；做好疫情防控，加强健康检测，用好健康驿站；消除实验室运行、设备管理安全隐患；积极争取专项资金，认真做好年度预算。八是民生工程。要积极做好家属区改造、筹建教职工活动中心、规范职工退休仪式，推进校史馆、档案馆、中药馆建设。
王金胜要求，全体教职员工要在全面学习贯彻党的二十大精神的开局之年，实施“十四五”规划承上启下之年，学校爬坡过坎为高质量发展奠定坚实基础的关键之年，学校提质增效迈向新征程具有意义非凡的一年，振奋精神、团结奋斗，为长医的美好明天而努力。
李华荣强调，2023年要坚守战略目标、保持战略定力、坚定主攻方向和重点任务，着力在开局上做文章，开辟新赛道、做出新优势、谱写新篇章。他就2023年整体工作提出6点原则性意见、4点工作要求。
李华荣指出，做好2023年各项工作，一是要坚持党建引领。要系统谋划主题教育，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，牢记“国之大者”，高度重视意识形态工作，加快建立健全促进学生身心健康全面发展的长效机制。二是要坚持教学强基。要心怀“国之大者”，以新医科建设统领教育教学工作，理清思路、培基赋能、明确方向、深化改革，提高人才培养质量。响应时代要求、服务人民健康，培养复合型人才、服务区域发展，精准办学定位、服务国家战略。三是要坚持科研先行。要抓好平台建设、团队建设、制度建设、附属医院、管理服务，加强科研支持，促进学校高质量发展。四是要坚持人才为要。要引以为用、以用为育、事业留人、主动服务，形成共识、齐心协力、招才引智。五是要坚持清廉保障。要聚焦权力抓规范，聚焦落实抓监督，聚焦生态抓改革，聚焦政治抓党建，聚焦思想抓育人，聚焦成效抓建设。六是要坚持安全托底。要做好疫情防控和春季传染病疾病防控工作，持之以恒做好学生心理健康监测、干预、救助，高度重视实习、考研、考试以及就业过程中的安全问题，高度重视网络安全。
李华荣要求，领导干部要始终按照“出成绩、出经验、出太行”“转压力、培动力、激活力”“问题导向、目标导向、结果导向”“严于律己、严负其责、严管所辖”的工作要求，做到主动发声、扩大影响，以更加开放的心态，走出去、迎进来，加强交流合作、学习先进经验；要敢于改革、拒绝“躺平”，解放思想、转变观念、转换赛道、转移压力，精准识变、积极应变、主动求变，做实和平医疗集团内部治理机制，强力推动一体化进程，扩大医疗服务和教育教学工作战略空间；要坚持一切从实际出发，紧紧盯住影响高质量发展的关键问题、关键目标和关键指标，持之以恒想办法、找路径、加以解决；要严于尽责、勤于履职，敢于下深水、涉险滩、啃硬骨头，立起标准、树起标尺、精准落实。
李华荣号召，全体干部职工要迅速转变工作重心，实现管党治党、办学治校、立德树人、教学科研等各项工作的正常化、有序化、品质化；要提高政治站位，坚决把习近平总书记关于教育的重要论述和重要指示批示，有效地转化为发展的导向、政策、举措和工作方法；要增强时代感、责任感和紧迫感，抖擞精神、提振信心，励精图治、努力前行。
（宣传部供稿）
